67年，從一個(gè)作坊式的集體企業(yè)發(fā)展成為建筑界現(xiàn)代化知名的企業(yè)巨人；從一個(gè)山區(qū)小縣城起步到業(yè)務(wù)足跡遍布全國(guó)30多個(gè)城市；從一個(gè)鮮為人知的小建筑隊(duì)到實(shí)現(xiàn)湖北民營(yíng)建筑企業(yè)在“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”上“零”的突破，被譽(yù)為荊楚大地上的一支“鐵軍”……

湖北長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。

創(chuàng)新機(jī)制，從一個(gè)人闖市場(chǎng)變成一群人闖市場(chǎng)

“一片東倒西歪屋，兩百五顏六色人。”上世紀(jì)80年代末90年代初，人們用這樣的話來形容當(dāng)時(shí)的英山縣建安公司。

怎樣才能改變這種窘境？時(shí)任經(jīng)理易建新在公司推行“集體目標(biāo)承包管理”，打破“平均主義”，職工工資得到保障，建安公司在英山本土站穩(wěn)了腳根。

2003年，從16歲就進(jìn)入公司學(xué)徒做泥工，在自學(xué)中不斷成長(zhǎng)，先后擔(dān)任質(zhì)檢員、質(zhì)檢科科長(zhǎng)、副總經(jīng)理的段衛(wèi)昌在事關(guān)公司未來的關(guān)鍵時(shí)刻出任總經(jīng)理。他推出“統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)管理體制，提出“強(qiáng)質(zhì)量，強(qiáng)制度，強(qiáng)管理”的“三強(qiáng)”目標(biāo)，收入按勞分配，管理人員能上能下，使公司人人都有危機(jī)感、責(zé)任感、主人翁意識(shí)。公司生產(chǎn)量迅速直線上升，上交國(guó)家稅收400多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400.5萬元。

管理機(jī)制的改革，讓建安公司不再混同于一般建筑施工隊(duì)。公司逐步走上了規(guī)范運(yùn)作，步入良性循環(huán)的軌道。

但在改革開放的洶涌大潮中，面對(duì)一系列的沖擊、碰撞，建安公司開始出現(xiàn)新的困難，一些員工紛紛離開公司尋找出路。公司的發(fā)展又走到一個(gè)新的十字路口。

如何力挽狂瀾，讓企業(yè)立于不敗之地？

2001年，英山縣建安公司改制為民營(yíng)企業(yè)。同年1月，湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司掛牌成立。

這一年，成為長(zhǎng)安公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司掀開了嶄新一頁，步入發(fā)展的快車道。

“機(jī)制是企業(yè)的生存力。機(jī)制活則企業(yè)興，機(jī)制新則企業(yè)活?！?span>2003年，從基層摸爬滾打20余年，有著出色工作能力的段衛(wèi)昌出任總經(jīng)理，他這樣評(píng)說機(jī)制創(chuàng)新。

“要與時(shí)俱進(jìn)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，要加快機(jī)制創(chuàng)新的力度和步伐?！笨偨?jīng)理段衛(wèi)昌根據(jù)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究，認(rèn)為只有彈丸之地的英山縣，其建筑已經(jīng)飽和，只有在縣外、省外設(shè)立分公司，以點(diǎn)帶面，不斷地向外埠拓展業(yè)務(wù)，公司才能壯大發(fā)展。

于是公司迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)人人干事創(chuàng)業(yè)的活力，成立分公司并實(shí)行分公司目標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)。一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的技術(shù)骨干脫穎而出，公司從一個(gè)人闖市場(chǎng)變成一幫人闖市場(chǎng)。

2007年，公司再度推出責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)，按照誠(chéng)信等級(jí)，公司作為后盾，提供人力財(cái)力物力支持，鼓勵(lì)所有員工進(jìn)入市場(chǎng)承接工程，參與經(jīng)營(yíng)。公司由一幫人闖市場(chǎng)變成了一群人闖市場(chǎng)。

幾年時(shí)間，一些項(xiàng)目管理人員走入市場(chǎng)一線后，成長(zhǎng)為公司出色的項(xiàng)目經(jīng)理，占據(jù)了黃石、武漢建筑市場(chǎng)。辦公室、財(cái)務(wù)科等后勤崗位人員也相繼投身市場(chǎng)，在黃岡、江西、合肥、中山等地打拼出了一片新天地。

走出小縣城，面向大都市。一路走來，從管理機(jī)制到經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷創(chuàng)新，長(zhǎng)安建筑公司煥發(fā)無限生機(jī)，施工業(yè)務(wù)輻射全國(guó)10多個(gè)?。ㄊ校?/span>30多個(gè)大、中城市，成功進(jìn)入到北京、天津、廣州、合肥等建筑市場(chǎng)。

創(chuàng)建品牌，讓每一座樓宇貼上“長(zhǎng)安”金字招牌

2005年1月23日，中國(guó)建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)在北京召開。湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司承建的華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓（二期）工程，榮獲“魯班獎(jiǎng)”。

消息一出，震動(dòng)全國(guó)建筑行業(yè)。它標(biāo)志著由國(guó)家、省級(jí)企業(yè)囊括“魯班獎(jiǎng)”的局面被打破。

湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司也是湖北省首家獲得“魯班獎(jiǎng)”的民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全省民營(yíng)建筑企業(yè)“零”的突破。

這個(gè)從山區(qū)小縣城走出的建筑大軍拿下最高獎(jiǎng)項(xiàng)，有何制勝法寶？

“以質(zhì)取勝。”這就是長(zhǎng)安人給出的最簡(jiǎn)單最明確的答案。

原英山縣客運(yùn)站大樓，第二層外墻裝修與優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的觀感效果有一點(diǎn)差距，時(shí)任質(zhì)檢科科長(zhǎng)的段衛(wèi)昌發(fā)現(xiàn)后，要求重來。施工隊(duì)長(zhǎng)覺得他小題大做，又不影響主體建筑，不愿意返工。段衛(wèi)昌二話不說，掄起錘子就砸，邊砸墻邊給施工員做示范。

承接黃石市市直機(jī)關(guān)幼兒園大樓，當(dāng)?shù)氐氖┕り?duì)伍很多，但沒有一家拿過省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)安建筑公司立下軍令狀，許下“工程質(zhì)量保證達(dá)到省優(yōu)工程”的承諾，在“一個(gè)山旮旯建筑隊(duì)還能拿省優(yōu)工程？”的質(zhì)疑聲中，時(shí)任黃石分公司經(jīng)理的段衛(wèi)昌帶領(lǐng)長(zhǎng)安建筑人在一片荒郊野外，斗嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，大樓建成，該工程在黃石一炮打響，黃石市也如愿以償拿到了第一個(gè)省優(yōu)工程殊榮。

同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、河北廊坊東方大學(xué)城、中山市錦繡山莊、黃石行政小區(qū)點(diǎn)式公寓、黃岡大別山創(chuàng)業(yè)中心公共實(shí)訓(xùn)基地、升華翡翠一品樓、英山中醫(yī)院一期門診住院綜合樓、招商局蘄春產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心。

……

一座座標(biāo)志性的樓宇拔地而起。

厚積薄發(fā)，“魯班獎(jiǎng)”的獲得是長(zhǎng)安建筑人實(shí)力的見證。

公司近年來榮獲“魯班獎(jiǎng)”工程1項(xiàng)、“國(guó)優(yōu)”工程1項(xiàng)、國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地3項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程100余項(xiàng)，并多年蟬聯(lián)湖北企業(yè)100強(qiáng)、湖北省民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)；連續(xù)榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)省級(jí)以上殊榮。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒有一項(xiàng)工程受到客戶的投訴，沒有一項(xiàng)工程產(chǎn)生糾紛訴諸法律。做一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子，拓一方市場(chǎng)。

建百年樓宇，樹長(zhǎng)安品牌。所有的工程項(xiàng)目不轉(zhuǎn)包，堅(jiān)決反對(duì)“以包代管”，當(dāng)“甩手掌柜”，長(zhǎng)安建筑人承建的每一座樓宇都烙上一個(gè)金字招牌的標(biāo)簽。

“買房要買長(zhǎng)安公司做的，質(zhì)量好！”在黃石、鄂州、黃岡等多個(gè)城市，買長(zhǎng)安建筑做的房子成了市民的普遍共識(shí)。

創(chuàng)造價(jià)值，富而思源回報(bào)桑梓彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)

近三年來，長(zhǎng)安建筑公司效益節(jié)節(jié)攀升。

2015年，公司產(chǎn)值、利稅、職工收入、固定資產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司連續(xù)10年獲得英山縣人民政府頒發(fā)的稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2017年10月，長(zhǎng)安建筑股份有限公司更名，湖北長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司應(yīng)運(yùn)而生?？毓稍O(shè)立了長(zhǎng)安房產(chǎn)、中鑫混凝土、中興、鴻福等7個(gè)子公司，參股農(nóng)村商業(yè)銀行。

2018年5月20日，長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)中心正式掛牌成立。近幾年，公司實(shí)施人才戰(zhàn)略，培訓(xùn)、進(jìn)修、廣納社會(huì)英才，員工90%都持有公司股份，一批業(yè)務(wù)精英嶄露頭角，12年沒有出現(xiàn)人才外流現(xiàn)象。三年來，公司取得專利7項(xiàng)，省部級(jí)及以上工法、QC10項(xiàng)，新技術(shù)應(yīng)用示范工程3個(gè)。豐富的人才資源為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實(shí)底盤，儲(chǔ)備能量。

長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司正加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走上以建筑業(yè)為主，多元化發(fā)展的道路。

富而思源，回報(bào)桑梓。

公司每年吸納近萬名農(nóng)民工就業(yè)，農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)年均收入6萬元。

2008年至今，與英山縣總工會(huì)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立“長(zhǎng)安扶貧助學(xué)基金會(huì)”，每年開展金秋助學(xué)活動(dòng)，已累計(jì)援助近500名學(xué)生喜園大學(xué)夢(mèng)，累計(jì)捐獻(xiàn)近200萬元。

持續(xù)6年援建英山縣楊柳灣鎮(zhèn)筧沖塆村綠化、水利工程和幫扶英山縣楊柳灣鎮(zhèn)游擊沖村，捐建茶廠，捐贈(zèng)米、油、化肥等生產(chǎn)生活物資，慰問低保戶，累計(jì)超過30萬元。

贊助社會(huì)文體活動(dòng)，在走進(jìn)大別山文藝匯演、英山籃球賽、乒乓球賽、2018年黃岡國(guó)際半程馬拉松賽累計(jì)超過200萬元。

2016年，為英山縣抗洪賑災(zāi)捐款60萬元。

2017年，向英山縣關(guān)愛教育基金會(huì)捐贈(zèng)300萬元；

2018年5月22日，向黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院捐款，助力該校的建設(shè)發(fā)展。

參與家鄉(xiāng)社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，出資修建多處大橋、水壩以及農(nóng)村的農(nóng)田改造。

向汶川、玉樹、紅十字會(huì)捐款，組織員工救援“東方之星”沉船、組織員工無償獻(xiàn)血、向白血病患者家屬捐款等等。

……

一樁樁義舉，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，彰顯出長(zhǎng)安集團(tuán)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。迄今，長(zhǎng)安集團(tuán)已累計(jì)捐款2000余萬元。在社會(huì)、單位、個(gè)人需要幫助的時(shí)候，幾乎都能看到長(zhǎng)安集團(tuán)無私奉獻(xiàn)的身影。

       勇立澎湃的改革開放大潮，湖北長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)始終大力弘揚(yáng)老區(qū)人民“憨厚、誠(chéng)實(shí)”的品德，堅(jiān)守“塑造建筑精品，誠(chéng)信服務(wù)社會(huì)”的理念，高揚(yáng)云帆擊楫中流，劈波斬浪奮勇前行。