集團公司下屬各單位:
年關漸近,為歡度佳節(jié),使全體員工過一個歡樂、祥和的春節(jié),經(jīng)公司研究決定,定于2018年2月9日(農(nóng)歷臘月二十四)至2018年2月22日(農(nóng)歷正月初七)放假,2018年2月23日(農(nóng)歷正月初八)正常上班,現(xiàn)將春節(jié)前后的相關工作及要求通知如下:
一、做好節(jié)前員工工資獎金兌現(xiàn)、清收欠款和社會務工人員勞務費等發(fā)放工作。
(一)公司員工的勞保、福利、獎勵、工會表示費和執(zhí)業(yè)資格補助按人力資源部審核標準發(fā)放,員工所在區(qū)域公司必須在假前發(fā)放到員工手中,如有錯落,請及時與公司人力資源部聯(lián)系。
(二)上述發(fā)放款中必須扣除員工在公司的欠款;經(jīng)營承包負責人所經(jīng)營項目的到期貸款、欠款必須在業(yè)主支付款中扣還。財務人員應嚴格執(zhí)行公司制度,并做好協(xié)調(diào)解釋工作。
(三)經(jīng)營承包負責人要切實抓好項目部員工工資及勞務人員工資的兌現(xiàn)。
1.沒有參加項目部承包的公司員工、試用員工的年度應發(fā)工資、月應發(fā)工資應在假前全部兌現(xiàn)。
2.經(jīng)營承包負責人應重視、關心下屬項目部員工,對困難員工應給予必要的借支。
3.經(jīng)營承包負責人必須做好各項目工資兌現(xiàn)的細致工作,確保項目部勞務分包人工費發(fā)放到勞務人員手中,防止出現(xiàn)各種糾紛。凡因工資未兌現(xiàn)、材料供應商貨款未按合同支付等引起糾紛,擾亂公司正常工作秩序,損害公司信譽,對經(jīng)營承包負責人給予1~10萬元的罰款。
4.公司和區(qū)域公司后勤管理人員應深入一線積極協(xié)助項目部工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理,因管理人員督促處理不力造成各類糾紛或給公司造成不良影響的,對各區(qū)域負責人和相關管理人員按月工資收入20%的掛鉤處罰。
二、做好春節(jié)值班及后勤服務工作。
(一)集團公司、區(qū)域公司及各項目部應分層抓好假期值班工作,由方勝利同志協(xié)同集團公司辦公室負責逐項督促落實。
(二)由集團公司方勝利同志帶領兩個小組抓好春節(jié)服務工作:一組負責假期防火防盜、治安保衛(wèi)工作;一組負責歡迎員工回家和節(jié)后歡送員工的各項服務工作。
(三)各區(qū)域公司必須安排值班人,項目部自行安排值班人員并上報名單至各區(qū)域公司,標明姓名、部門、聯(lián)系方法,各區(qū)域公司請將統(tǒng)計名單于1月30日前上報公司辦公室。
(四)假期值班、加班人員薪酬待遇:農(nóng)歷三十和正月初一:外埠150元/天,英山100元/天;其它時間:外埠100元/天,英山80元/天。
三、春節(jié)放假和收假的有關事項和要求。
(一)集團公司、各區(qū)域公司兩級后勤員工必須全力服務一線經(jīng)營,凡因工作需要(如:招投標、收付工程款等)須推遲放假的,應加班完成工作;集團公司辦公室抓好各地考勤監(jiān)督,監(jiān)督結果報人力資源部留存,凡不按規(guī)定提前放假、逾期上班的,按曠工處理,假期工資不予發(fā)放,另處以雙倍工資的罰款并通報批評。
(二)請經(jīng)營承包負責人將下屬項目部人員回家到達時間和節(jié)后上班出行時間提前告知集團公司辦公室,需要聯(lián)系交通車輛的,提前10天聯(lián)系,以便各部門做好人員接送服務工作。
四、春節(jié)期間,樹立公司上下文明風尚,公司內(nèi)部不提倡拜年活動。
五、公司股東正月初六按時參加股東大會。