3月15日下午，黃岡師范學(xué)校黨委書記陳向軍和校黨委常委、副校長(zhǎng)胡國(guó)珍等該校主要領(lǐng)導(dǎo)一行7人來(lái)到長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)總部英山辦公區(qū)洽談校企合作事宜。長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)段衛(wèi)昌以及副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉發(fā)保與該校領(lǐng)導(dǎo)親切座談，集團(tuán)副總柯善群、行政副總石柱等高管參加會(huì)議。

見面會(huì)上，黃岡師范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的陪同下，參觀了集團(tuán)榮譽(yù)室。段衛(wèi)昌對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)的發(fā)展情況。他說(shuō)，長(zhǎng)安公司成立于1951年，迄今已有72年的歷史。由最初的國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)股份制企業(yè)，由最初的農(nóng)建隊(duì)歷練成長(zhǎng)為現(xiàn)在的建設(shè)集團(tuán)。集團(tuán)堅(jiān)持“建百年長(zhǎng)安”的美好愿景，堅(jiān)持“按民營(yíng)體制經(jīng)營(yíng)，用國(guó)企體制管理”的模式進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。嚴(yán)格要求集團(tuán)高管做到“一專三不”，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目做到“不轉(zhuǎn)包，不掛靠，不以包代管”。集團(tuán)目前包括與黃岡國(guó)投等國(guó)有企業(yè)合作組建的合伙公司在內(nèi)，已有10余家子公司，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵蓋房產(chǎn)建筑、酒店產(chǎn)業(yè)、金融投資等領(lǐng)域。集團(tuán)有300余名股東，股權(quán)均衡，沒有控股人和大股東，實(shí)行民主決策。各個(gè)崗位按三年一次公開競(jìng)聘慣例，嚴(yán)格實(shí)行聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上崗。集團(tuán)沒有負(fù)債，是中建行湖北省2A+信用企業(yè)。去年完成總產(chǎn)值110余億元，貢獻(xiàn)地方稅收近4億元。集團(tuán)在注重自身發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)，注重履行社會(huì)責(zé)任，積極參加抗震抗洪抗疫、助教助學(xué)助殘、精準(zhǔn)扶貧等公益愛心活動(dòng)，僅抗疫一項(xiàng)就捐款捐物約計(jì)1000余萬(wàn)元。

座談會(huì)上，陳向軍表示，黃岡師范學(xué)校前身是創(chuàng)建于1905年的“黃州府師范學(xué)堂”，和長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)一樣具有厚重的歷史?，F(xiàn)按照國(guó)家要求以及企業(yè)、學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展需要，按照黃岡市產(chǎn)教融合、校企合作“三個(gè)一”的指導(dǎo)思路，深入融入企業(yè)。建議采取直接輸送、開設(shè)訂單班、繼續(xù)教育、開設(shè)實(shí)驗(yàn)基地、互聘互享乃至學(xué)校建設(shè)等方面，共建共研、共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)1+1＞1的效果與效益。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，高校發(fā)揮人才、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展、共同前進(jìn)。

會(huì)上，葉發(fā)保表示，長(zhǎng)安建設(shè)集團(tuán)與黃岡師范學(xué)校作為黃岡建筑、教育領(lǐng)域的龍頭，而且有“百年基業(yè)”的深刻認(rèn)同，雙方的發(fā)展理念與方向符合習(xí)總書記提出的“公有制”偉大藍(lán)圖。希望雙方抓住時(shí)代機(jī)遇和契機(jī)，建立機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)接，深入推進(jìn)相關(guān)工作的迅速落地與落實(shí)，為人才建設(shè)、學(xué)生就業(yè)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。