實施精細化管理是統(tǒng)籌確保質(zhì)量、安全、工期等施工管理目標的必經(jīng)之路。湖北長安建設(shè)集團股份有限公司（以下簡稱“長安建設(shè)”）承建的位于武漢市硚口區(qū)的東風村“城中村”綜合改造還建用地H5地塊項目（以下簡稱“東風村H5項目”），積極落實安全工作方針，全面實施以預防人身安全與工程質(zhì)量事故發(fā)生為主的綜合防治措施，取得明顯效果。

針對項目點多、面廣、線長的特點，長安建設(shè)從六個維度實施精細化管理：制定應急預案，加強安全應急演練的力度和密度，撐起“防護傘”；實施項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系，簽訂“責任狀”；盯緊關(guān)鍵部位，做好大型建筑機械設(shè)備檢查和維護，備齊高空墜落事故防范設(shè)施，打好事故“預防針”；以智能紅外線語音播報系統(tǒng)、紅外線臨邊報警系統(tǒng)等對現(xiàn)場進行信息化、動態(tài)化管理和智能化監(jiān)測，織密“安全網(wǎng)”；嚴格實施班前安全晨會、班后交底和“三級檢查”“三階段驗收”，消除安全“毒瘤”；強化防疫制度、安全知識考核制度和安全管理獎懲制度，筑牢“防護堤”。

東風村H5項目連續(xù)兩次被武漢市建設(shè)工地文明施工工作領(lǐng)導小組辦公室評為全市建設(shè)工地文明施工“十優(yōu)”及流動紅旗單位，是長安建設(shè)“安全保障，質(zhì)量強企”發(fā)展戰(zhàn)略實踐的優(yōu)秀代表之一。項目建成后，將成為硚口區(qū)中央生活區(qū)，助力百姓居住水平提升。                                                             （原載2022年7月8日《中國建設(shè)報》4版）